Sprechen Sie uns einfach an

Headoffice Österreich

Veilchenweg 1
4063 Hoersching Austria
Phone: +43 (0)7221 72 146
E-Mail: contact@ep-cm.com

Headoffice Germany

Niederrheinstraße 70-72
40474 Düsseldorf Germany
Phone: +49 (0)211 5667 7754
E-Mail: contact-germany@ep-cm.com

The PM Vision Corp.

11440 W. Bernardo Court. Suite # 300
San Diego, Ca 92127
Phone: 1 858 432 1490
E-Mail: contact@thepmvision.com

Kontaktformular

Projekte

Projekt- und Programm-
management für
Anlagenbau und
Investitionsprojekte

Abstand

Gut gemacht:
Projekt- und Programmmanagement für Anlagenbau und Investitionsprojekte

Ihr Markt ist anspruchsvoll – seien Sie es auch: Vertrauen Sie bei Ihren Projektvorhaben auf die Kompetenz eines spezialisierten und unabhängigen Partners. Die ep-cm project management gmbh unterstützt Sie in allen Belangen Ihres Projektes – weltweit, punktuell und durch integrierte Teams, operativ und beratend.


Die Prozessindustrie sieht sich einem immer stärker werdenden Wettbewerbs- und Innovationsdruck gegenüber. Neue Anlagen müssen gebaut, bestehende Anlagen erweitert und verbessert werden. Dank immer ausgefeilterer Verfahren werden Produkte hochwertiger, kostengünstiger und effizienter. Investitionsprojekte werden zunehmend zum Innovationsmotor und Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Die Experten von ep-cm unterstützen Kunden in der Prozessindustrie seit über 30 Jahren bei der Realisierung ihrer Vorhaben. Für Vorhaben von 100.000 bis 1,5 Mrd. EUR Umsetzungsvolumen pro Projekt übernimmt ep-cm für Sie das komplette Projekt- und Programmmanagement. Auf Wunsch kümmern wir uns zusätzlich um die Rekrutierung und Eingliederung von Experten für Ihr Unternehmen.

Kontaktieren Sie uns für ein Beratungsgespräch

Abstand

Alles für Ihren Erfolg:
unsere Herangehensweise

Ihr Projekt ist erfolgreich, wenn es ohne Zwischenfälle innerhalb der vorgegebenen Zeit und innerhalb der kalkulierten Kosten das gewünschte Ergebnis liefert. Ihr Projekt ist gelungen, wenn es für Sie transparent, steuerbar und kontrollierbar verläuft. Genau das leisten wir für Sie: ep-cm ist Ihr Partner für die zielgerichtete Planung und Umsetzung Ihres Projektes – effektiv, fachmännisch und pragmatisch.


Ihr Projekt ist wie ein großer Organismus: Es lebt, wächst und verändert sich. Verschiedene Disziplinen, Teams und Projektphasen müssen perfekt zusammenarbeiten, damit Sie am Ende Ihr Ziel erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Arbeiten effektiv zu planen, die einzelnen Phasen praktikabel zu managen, Schnittstellen zu definieren, Strukturen einzuführen und diese auch weitgehend beizubehalten. Das schafft Kontinuität und die Vielzahl an Parteien zieht an einem Strang.

Informieren Sie sich über unsere Leistungen

Abstand

Unsere Referenzen

Langjährige und stabile Partnerschaften sind die Basis unseres Erfolges: Seit Jahrzehnten begleiten wir unsere Kunden weltweit und unterstützen sie dabei, ihrer Zeit immer ein Stück voraus zu sein.

Zu unseren Referenzen

Abstand

Projekte gemeinsam gestalten:
unsere Projektmanagement-Leistungen im Einzelnen

Kein Projekt gleicht dem anderen. Bei Investitionsprojekten müssen viele Faktoren berücksichtigt werden: Durchführbarkeit, Reichweite, Interaktionen mit verbundenen Unternehmensbereichen und Produktionszyklen, Partnerfirmen, Strategie und Auswirkungen auf Cashflow und nicht zuletzt die Reputation für das Unternehmen sowie die gegebene Marktsituation. Mit unserem Projektmanagement behalten Sie immer die volle Kontrolle über Ihr Projekt und alle Details im Blick.

Abstand

Machbarkeitsstudien

Noch bevor die eigentliche Planung beginnt, analysieren und erarbeiten wir mit Ihnen die Rahmenbedingungen und die konkreten Ziele Ihres Projektes. Dabei berücksichtigen wir sowohl Kosten als auch technische Aspekte, die erforderlichen internen und externen Ressourcen, Umwelteinflüsse und gesetzliche Rahmenbedingungen.

Projektmanagement

Wir übernehmen für Sie die Koordination aller notwendigen Maßnahmen für Ihr Projekt und sorgen als zentraler Ansprechpartner für die reibungslose Kommunikation und Abstimmung aller Beteiligten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Projektziele, analysieren die Durchführbarkeit der Maßnahmen und definieren und implementieren die passenden Strukturen für Durchführung und Monitoring.

Abstand

Construction-Management

Unser qualifiziertes und erfahrenes Fachpersonal übernimmt für Sie die Leitung, Organisation und Überwachung Ihres gesamten Bauvorhabens. Wir legen gemeinsam mit Ihnen das Montagekonzept fest und überwachen die Umsetzung innerhalb der übergeordneten Gesamtstrategie, führen das Construction-Management-Team und organisieren und koordinieren gewerkeübergreifend alle Tätigkeiten auf der Baustelle.

Bauleitung und Fachbauleitung

Wir sind für Sie vor Ort: Unsere Bauleiter sorgen für eine reibungslose Umsetzung Ihres Projekts auf der Baustelle – komplett oder für einzelne Gewerke. Wir planen und steuern die durchzuführenden Arbeiten, begleiten alle Maßnahmen im Baufeld, koordinieren die beteiligten Fachfirmen beziehungsweise Gewerke, übernehmen für Sie das Schnittstellenmanagement und dokumentieren den Bauablauf.

Abstand

Terminplanung und -steuerung

Zeit ist Geld – gerade bei Investitionsprojekten. Unsere Terminplanung erfasst, bewertet und steuert alle in Ihrem Projekt durchgeführten Aktivitäten. So helfen wir Ihnen, die in der Planung definierten Arbeitsabläufe und Durchlaufzeiten zu optimieren. Durch die intelligente Erarbeitung der kritischen und nahkritischen Wege sowie die Entwicklung und Analyse von Szenarien können Sie proaktiv auf Eventualitäten reagieren und entsprechende Maßnahmen einleiten.

Project- und Cost-Controlling

Ein sicheres und transparentes Project- und Cost-Controlling minimiert Ihre Risiken. Wir begleiten Ihr Projekt mit einem kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleich, um Trends frühzeitig zu erfassen und Ihnen die Möglichkeit und die Mittel zu geben, proaktiv gegenzusteuern. Gleichzeitig sorgen wir so dafür, dass Sie von Anfang an eine transparente und stabile Vorausschau zu den Kosten, zum Terminablauf, zum Ressourcenbedarf sowie zum erreichten Fortschritt Ihres Projektes erhalten.

Abstand

Vertrags- und Claims-Management

Strukturierte, verständliche und vor allem anwendbare Verträge bilden den Grundstein jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Unser Vertrags- und Claims-Management unterstützt Sie dabei, Ihre Projekt- und Qualitätsziele schon früh in die Vertragsstrategie zu implementieren und Ihre Ansprüche gegenüber allen Beteiligten transparent zu kommunizieren.

Ausschreibungen und Procurement

Die Durchführung von Projekten in prozesstechnischen Anlagen bedarf regelmäßig der Einbindung einer Vielzahl spezialisierter Unternehmen unterschiedlichster Gewerke. Neben Qualität, Preis und Arbeitsethik ist gerade in Zeiten wachsenden Wettbewerbs die reale Verfügbarkeit dieser Unternehmen entscheidend. Umso wichtiger, dass Sie geeignete Partner früh und zielgerichtet identifizieren und ansprechen können, um gemeinsame Möglichkeiten zu ermitteln.

Abstand

Expediting

Unser Expediting sorgt dafür, dass Lieferungen rechtzeitig und in der bestellten Qualität bei Ihnen eintreffen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Expediting-Konzept und sorgen dafür, dass es optimal umgesetzt werden kann. Dazu fordern wir fristgerecht alle Terminpläne, Status-Reports und Material-Reports der Lieferanten ein, erfassen alle Solltermine, informieren das Projektteam bei Terminabweichungen und stoßen bei Bedarf Alternativen an.

Analyse und Lessons-Learned

Unsere Leistungen für die Projektanalyse und Lessons-Learned helfen Ihnen, nach der erfolgreichen Durchführung Ihres Projekts alle relevanten Informationen zu sammeln, aufzubereiten und zu diskutieren. Damit profitieren Sie bei zukünftigen Projekten von Erfahrungen und gewonnenem Wissen und einer soliden Datenbasis, mit der Sie mögliche Verbesserungspotentiale identifizieren können.